1Objectifs du cours
Ce cours prépare l'élève de 2ème année baccalauréat — Sciences économiques à maîtriser les concepts, les modalités et les stratégies de croissance de l'entreprise, conformément au programme officiel du Ministère de l'Éducation Nationale du Maroc (2025-2026).
À l'issue de ce cours, l'élève sera capable de mobiliser l'ensemble des savoirs et savoir-faire relatifs à la croissance de l'entreprise, tels qu'ils sont définis par le programme officiel marocain de 2ème année baccalauréat — Sciences économiques. Les objectifs sont organisés en sept compétences progressives, allant de la maîtrise des concepts de base jusqu'à l'analyse critique des limites du phénomène de croissance.
Objectif 1 — Définir la croissance
Compétence visée
Définir avec précision la croissance de l'entreprise et la distinguer clairement du concept de développement. L'élève saura expliquer pourquoi deux entreprises du même secteur peuvent croître sans se développer de la même façon.
Objectif 2 — Identifier les objectifs de la croissance
Compétence visée
Identifier et expliquer les principaux objectifs poursuivis par une entreprise qui cherche à croître : réalisation d'économies d'échelle, renforcement du pouvoir de marché, assurance de la pérennité, amélioration de la rentabilité.
Objectif 3 — Maîtriser les indicateurs de mesure
Compétence visée
Maîtriser et utiliser les indicateurs de mesure de la croissance, qu'ils soient quantitatifs (chiffre d'affaires, effectif, valeur ajoutée, parts de marché, résultat net) ou qualitatifs (notoriété, image de marque, qualité des produits).
Objectif 4 — Distinguer croissance interne et externe
Compétence visée
Distinguer la croissance interne (ou organique) de la croissance externe, en comparant leurs moyens de financement, leurs avantages respectifs et leurs limites, afin de porter un jugement argumenté sur le choix de l'une ou l'autre modalité.
Objectif 5 — Modalités juridiques de la croissance externe
Compétence visée
Connaître et différencier les principales modalités juridiques permettant la réalisation d'une croissance externe : fusion, absorption, scission, apport partiel d'actif, OPA (Offre Publique d'Achat) et OPE (Offre Publique d'Échange).
Objectif 6 — Identifier les stratégies de croissance
Compétence visée
Identifier, définir et comparer les quatre grandes stratégies de croissance : spécialisation, diversification, intégration verticale et internationalisation. L'élève sera en mesure d'associer chaque stratégie à une situation d'entreprise donnée.
Objectif 7 — Analyser les limites de la croissance
Compétence visée
Analyser de manière critique les limites de la croissance de l'entreprise : contraintes financières, risques organisationnels, difficultés d'intégration, saturation des marchés et facteurs humains.

Ces sept objectifs sont progressifs et complémentaires : la maîtrise du premier objectif (définition et distinction) conditionne la bonne compréhension des suivants. Le tableau ci-dessous résume la progression pédagogique du cours :
N° | Objectif | Notion clé | Niveau de maîtrise attendu |
|---|---|---|---|
1 | Définir la croissance | Croissance vs développement | Savoir définir et distinguer |
2 | Objectifs de la croissance | Économies d'échelle, pouvoir de marché, pérennité, rentabilité | Identifier et expliquer |
3 | Indicateurs de mesure | CA, effectif, VA, parts de marché, notoriété | Calculer et interpréter |
4 | Modalités : interne / externe | Avantages et limites de chaque modalité | Comparer et argumenter |
5 | Modalités juridiques | Fusion, absorption, OPA, OPE | Définir et différencier |
6 | Stratégies de croissance | Spécialisation, diversification, intégration, internationalisation | Identifier et comparer |
7 | Limites de la croissance | Contraintes financières, organisationnelles, humaines | Analyser et évaluer |
2Prérequis : notions fondamentales
Avant d'aborder la croissance de l'entreprise, l'élève doit maîtriser quelques notions et formules de base vues en 1ère année baccalauréat, qui constituent les outils de mesure indispensables tout au long de ce cours.
L'entreprise
Organisation économique qui combine des facteurs de production (travail, capital, matières premières) afin de produire des biens ou des services destinés à être vendus sur un marché, dans le but de réaliser un profit.
Effectif
Nombre total de salariés employés par une entreprise à un moment donné. C'est un indicateur de la taille de l'entreprise et de la croissance de ses ressources humaines.
Part de marché (PDM)
Pourcentage représentant la portion du chiffre d'affaires total d'un marché que détient une entreprise donnée. Elle mesure le poids commercial de l'entreprise sur son marché.
Taux de variation
Indicateur exprimé en pourcentage qui mesure l'évolution d'une grandeur économique (CA, VA, effectif…) entre deux périodes successives. Il permet d'apprécier la croissance ou la régression d'un indicateur.
Principales fonctions de l'entreprise
Production
Fabriquer des biens ou réaliser des services à partir des facteurs de production disponibles.
Commerciale
Assurer l'achat des matières premières et la vente des produits finis sur le marché.
Financière
Gérer les ressources financières, les investissements et le financement de l'activité.
GRH
Recruter, former, rémunérer et gérer le personnel de l'entreprise.
Administrative
Planifier, organiser, diriger et contrôler l'ensemble des activités de l'entreprise.
Les indicateurs quantitatifs suivants sont les outils de mesure essentiels de la croissance d'une entreprise. Leurs formules doivent être parfaitement maîtrisées avant d'aborder le cours.
Chiffre d'affaires (CA) : somme des ventes réalisées par l'entreprise sur une période donnée.
Valeur ajoutée (VA) : richesse créée par l'entreprise après déduction des consommations intermédiaires.…
Part de marché (PDM) : poids de l'entreprise sur son marché, exprimé en pourcentage.
Taux de variation : mesure l'évolution d'un indicateur (CA, VA, effectif, PDM…) entre deux périodes. Un…
CA vs Valeur Ajoutée : distinction clé
CA
Mesure le volume total des ventes de l'entreprise. Il inclut la valeur des consommations intermédiaires achetées à des tiers.
VA
Mesure la richesse réellement créée par l'entreprise. Elle est toujours inférieure ou égale au CA, car elle en déduit les consommations intermédiaires (matières premières, énergie, services achetés…).
Application des formules de base
L'entreprise ATLAS a réalisé les données suivantes : en N-1, son CA était de 800 000 DH ; en N, son CA est de 960 000 DH. Sa production en N est de 1 000 000 DH et ses consommations intermédiaires s'élèvent à 400 000 DH. Le CA total du marché en N est de 4 800 000 DH.
- = 800 000 DH
- = 960 000 DH
- Production en N = 1 000 000 DH
- Consommations intermédiaires en N = 400 000 DH
- CA total du marché en N = 4 800 000 DH
Appliquer successivement les formules de la VA, de la PDM et du taux de variation du CA.
- Calcul de la VA en N : DH
- Calcul de la PDM en N :
- Calcul du taux de variation du CA :
La VA de l'entreprise ATLAS est de 600 000 DH en N, ce qui représente la richesse qu'elle a réellement créée. Elle détient 20 % du marché. Son CA a progressé de 20 % entre N-1 et N, ce qui traduit une croissance positive de son activité commerciale.
Points de vigilance
Le taux de variation peut s'appliquer à n'importe quel indicateur de croissance : CA, VA, effectif, PDM, résultat net…
Un taux de variation positif ne signifie pas forcément que l'entreprise est en bonne santé : il faut toujours analyser plusieurs indicateurs ensemble.
La PDM est calculée à partir du CA et non de la VA, car le marché est évalué en termes de ventes totales.
Plan du chapitre
Sur cette page
Dans la classe
- 3Définition et caractéristiques de la croissance de l'entreprise
- 4Les objectifs et les indicateurs de mesure de la croissance
- 5Les modalités de la croissance : interne et externe
- 6Les modalités juridiques de la croissance externe
- 7Les stratégies de croissance de l'entreprise
- 8Les limites de la croissance de l'entreprise
- 9Application : exercice résolu
- 10L'essentiel à retenir